为推进医院护理质量持续改进和优质护理的可持续发展，加强护理工作精细化管理，提高整体护理水平和服务能力。10月21日下午，我院护理部组织召开护理质量持续改进项目交流会，院领导及相关职能科室负责人，护 理部主任，各科护士长、科室骨干40余人参加了此次会议。

       三个护理部项目管理组进行汇报。护理质量持续改进以PDCA和品管圈成果汇报为主旋律，各护理单元熟练应用甘特图、柏拉图、鱼骨图、雷达图、戴明循环等质量管理工具，进行统计学分析、图表应用，解决护理工作中的障碍问题，以达到业绩改善的目标。交流现场气氛活跃，报告者富有激情的演讲吸引了与会者的眼球。三位护理部辅导员对本次活动以及汇报的护士们给予了高度的肯定与评价，同时也对选手们在护理管理工具的运用上提出了专业的建议。院领导及相关职能科室负责人作了重要点评，希望在今后的工作中，医护人员紧密配合，让医院的医疗、护理质量持续健康发展。

吴洪军院长在发言中对在疫情防控工作中一直冲锋在前，战斗在第一线的护理团队表示赞扬。希望护理团队通过不断的护理创新和学习，应用各类质控管理工具，为护理工作注入新的动力，同时要不断拓展护理的服务领域，加强护理管理水平，使患者满意成为护理管理的中心任务，逐步满足患者多样化、多层次的护理服务需求，让医院的品牌得到认可。 （蒋雪萍）